Reunião de alinhamento — MG Holding

Projeto alimentício funcional em fase de desenvolvimento de produto. Davi informou avanços já realizados e entrada no INPI em relação ao nome. Foi ressaltada a necessidade de aprofundar a pesquisa de mercado e referências, inclusive com possibilidade de garimpo internacional, especialmente nos Estados Unidos/Miami, se isso se mostrar útil ao desenvolvimento do produto.

Pendências principais

• fechar conceito do produto;
• pesquisar empresas e produtos similares;
• avaliar referências nacionais e internacionais;
• desenvolver embalagem;
• avaliar CNPJ e estrutura formal;
• levantar exigências regulatórias;
• realizar testes de alimentos.

Projeto de curadoria de objetos e design. A proposta inicial é começar por e-commerce, com possibilidade futura de espaço físico. O projeto anteriormente referido internamente como DATE passa a ser tratado, para fins de acompanhamento, como MONDO — Garimpo & Design, ainda sujeito à validação final do nome. Maria Vitória está desenvolvendo estudo de nomes e conceito, a ser incorporado na próxima etapa de validação.

Renata é a referência central do projeto MONDO, em torno de quem a iniciativa se estrutura. A eventual participação de Zezinho e Turíbio deve ser tratada como apoio ou composição de curadoria, não como substituição do papel central de Renata.

Curadoria de objetos e design. Peças únicas, histórias diversas, encontradas pelo mundo.

Pendências principais

• definir nome final;
• consolidar conceito;
• estruturar e-commerce;
• estudar logística de compra, estoque, venda e entrega;
• consolidar o papel central de Renata na condução/curadoria do projeto;
• avaliar possível apoio de Zezinho e Turíbio na curadoria;
• avaliar situação jurídica.

Projeto discutido como possibilidade futura. Foi considerado que o produto, no formato atual, pode não trazer novidade suficiente e que seria melhor estudar algo mais moderno e diferenciado.

Retomar somente após maior avanço da DIPI, aproveitando o conhecimento adquirido na área de alimentação.

Foi levantada a necessidade de definir a melhor estrutura jurídica e empresarial para a MG Holding e seus projetos.

Pendências principais

• verificar se cada negócio terá empresa própria;
• avaliar modelo de holding ou estrutura equivalente;
• definir papel da MG Holding;
• definir papel interno da MG6 dentro da MG Holding;
• avaliar impactos jurídicos, contábeis, societários e operacionais;
• tratar eventual solicitação de reembolso.